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時代的車輪滾滾向前，奮斗的足跡清晰可循。過去的五年，是油氣工程公司在集團(tuán)黨委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、二十大及歷次全會精神，攻堅克難、砥礪前行的五年；是公司錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，在黨的建設(shè)、經(jīng)營轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新等方面實現(xiàn)全方位突破、取得歷史性成就的五年。五年來，公司全體干部職工團(tuán)結(jié)一心、銳意進(jìn)取，從單一業(yè)務(wù)到多元布局，從區(qū)域深耕到全國拓展，從管理粗放到精細(xì)高效，書寫了一段國企改革發(fā)展的奮進(jìn)篇章。

公司始終堅持以“高質(zhì)量發(fā)展”為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“服務(wù)環(huán)保、造福三秦、追求卓越”的發(fā)展理念，不斷提升企業(yè)核心競爭力，增強油氣田開發(fā)廢棄物綜合處置能力。近五年來，公司共實現(xiàn)營業(yè)收入18.77億元，實現(xiàn)利潤總額3.46億元，實現(xiàn)經(jīng)營凈現(xiàn)金流共計2.68億元，盈利能力不斷增強，經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中提質(zhì)。

黨建引領(lǐng)聚合力

紅色引擎促發(fā)展

公司堅決打破“路徑依賴”，以集團(tuán)“13573”發(fā)展思路為指引，推動經(jīng)營結(jié)構(gòu)多元協(xié)同，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模與效益雙提升。一是產(chǎn)業(yè)布局從“單一”到“多元”。緊扣國家“雙碳”目標(biāo)及“無廢城市”建設(shè)要求，構(gòu)建起“巖屑泥漿處置、油氣廢水處理、VOCs環(huán)保治理”三大板塊協(xié)同發(fā)展格局。建成5處專業(yè)化處置中心，年處理能力達(dá)140萬噸；創(chuàng)新“移動撬裝式”壓裂返排液處理模式，啟動100萬方/年處理場站建設(shè)；依托志丹采油廠示范項目，推廣BOO合作模式，與延長油田公司共建VOCs系統(tǒng)治理項目。二是市場版圖從“區(qū)域”到“全國”。堅持“穩(wěn)固陜北、拓展省外”戰(zhàn)略，成立新疆等2個區(qū)域市場開發(fā)組及中石化華北局氣田廢水處置等3個項目專班，進(jìn)一步拓寬市場范圍，實現(xiàn)公司的突破性發(fā)展。三是服務(wù)能力從“基礎(chǔ)”到“高端”。積極投入科技創(chuàng)新工作，攻克油氣田廢棄物全鏈條處理技術(shù)難題，兩項專利“一種撬裝水箱”“一種多倉撬裝水箱”已獲國家知識產(chǎn)權(quán)局實用新型專利授權(quán)，公司技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)再啟新篇，推動公司從“環(huán)保服務(wù)商”向“環(huán)境解決方案提供商”轉(zhuǎn)型。

近年來，公司以“刀刃向內(nèi)”的勇氣推進(jìn)改革，以“創(chuàng)新驅(qū)動”的智慧破解難題，管理體系日趨完善，發(fā)展活力持續(xù)迸發(fā)。一是國企改革縱深推進(jìn)。精準(zhǔn)落實56項國企改革任務(wù)，截至目前已完成52項，完成率92.86%。全面梳理現(xiàn)有制度，完成“廢改立”工作，深化市場化薪酬改革，修訂《薪酬管理辦法》，建立薪酬與能力業(yè)績掛鉤的聯(lián)動機制，推動改革與創(chuàng)新深度融合。二是管理效能持續(xù)提升。引入“6S”管理理念，深化安全生產(chǎn)教育，成功舉辦崗位“手指口述”勞動競賽，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化場站建設(shè)，壓實安全根基。三是管理流程日益完善。開展質(zhì)量體系認(rèn)證工作，順利通過ISO三體系認(rèn)證，提升公司軟實力，為提升經(jīng)營管理能力、增強核心競爭力奠定堅實基礎(chǔ)。

文化建設(shè)凝心鑄魂

公司堅持“文化興企”理念，以社會主義核心價值觀為引領(lǐng)，培育具有行業(yè)特色的企業(yè)文化，為發(fā)展注入“精神動能”。一是“根”文化浸潤人心。深入貫徹落實環(huán)保集團(tuán)“根”文化品牌，以觀、學(xué)、悟三維聯(lián)動實現(xiàn)企業(yè)文化浸潤入心見行，引導(dǎo)職工在“我與企業(yè)共成長”中踐行“向下扎根、向上生長”的價值追求。二是社會責(zé)任主動擔(dān)當(dāng)。深化企社共建，堅持聯(lián)合綠地社區(qū)開展各類志愿服務(wù)活動，志愿者在網(wǎng)人數(shù)達(dá)48人，累計信用時數(shù)692.2小時，累計榮譽時數(shù)26.5小時，以實際行動詮釋國企社會責(zé)任。三是品牌形象持續(xù)提升。依托公司全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)優(yōu)勢，成功舉辦“油氣鉆采廢棄物資源化利用技術(shù)創(chuàng)新與協(xié)同發(fā)展研討會”，樹立行業(yè)標(biāo)桿形象。五年來，公司先后獲評“集團(tuán)公司突出貢獻(xiàn)獎”“集團(tuán)公司文明單位”“省總工會優(yōu)秀女職工閱讀組織”“省國資委文明單位”等榮譽稱號，品牌知名度和影響力顯著增強。

站在新的歷史起點，油氣工程公司將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實集團(tuán)黨委決策部署，在黨的建設(shè)上持續(xù)用力，在經(jīng)營轉(zhuǎn)型上勇闖新路，在改革創(chuàng)新上再譜新篇，在文化建設(shè)上凝心聚力，以生態(tài)環(huán)保優(yōu)勢激活發(fā)展動力，奮力書寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。