2025年，是集團(tuán)十年筑基的重要里程碑，綠色能源公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深入貫徹集團(tuán)“13573”發(fā)展思路，緊緊圍繞“謀項(xiàng)目、拓市場、推改革、嚴(yán)管控、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)作風(fēng)”六項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)經(jīng)營深度融合，推進(jìn)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，重大項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，運(yùn)營質(zhì)效穩(wěn)步提升，為“十五五”高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

黨建引領(lǐng)把航向，

拓寬賽道穩(wěn)增長

公司以“三定”工作為契機(jī)，系統(tǒng)性推進(jìn)組織重構(gòu)和機(jī)制暢通，全面提升企業(yè)治理效能?！熬哿Α眱?yōu)化。黨委把關(guān)引領(lǐng)，主導(dǎo)治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化，厘清機(jī)關(guān)部門、下屬單位職責(zé)及工作流程，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、運(yùn)行高效的管理及運(yùn)行體系?！敖◇w”強(qiáng)基。堅(jiān)持黨管人才原則，嚴(yán)格推進(jìn)落實(shí)“三定”工作，完善市場化選人用人與多通道晉升機(jī)制，推動關(guān)鍵人才與發(fā)展戰(zhàn)略需求精準(zhǔn)匹配。

公司堅(jiān)持黨建與經(jīng)營深度融合，以整改去冗、風(fēng)控固本提升企業(yè)治理水平?！捌凭帧备母铩討B(tài)優(yōu)化改革任務(wù)清單，黨委督導(dǎo)壓實(shí)責(zé)任，確保國企改革圓滿收官。“筑盾”防控。推動管理制度化、制度流程化、流程信息化，構(gòu)建全流程風(fēng)控體系，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)管理互促共進(jìn)?！熬S穩(wěn)”固基。修訂安全管理制度，加強(qiáng)培訓(xùn)與演練，將黨組織監(jiān)督嵌入安全生產(chǎn)管理日常，筑牢企業(yè)發(fā)展基石。

公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，通過主題黨課、理論研學(xué)、紅色教育等形式，強(qiáng)化黨員思想淬煉和實(shí)踐引領(lǐng)。“領(lǐng)航”研學(xué)。圍繞公司黨委年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，以集體學(xué)、個(gè)人學(xué)、專班學(xué)等形式推進(jìn)理論武裝，筑牢信仰根基，引導(dǎo)思考、帶動交流，以實(shí)踐檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果?！皳P(yáng)清”風(fēng)氣。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，以專題學(xué)習(xí)、警示教育、節(jié)點(diǎn)監(jiān)督為抓手，深化以學(xué)促改、以改促治，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)，鞏固清朗政治生態(tài)。“同頻”步伐。黨委聯(lián)動各支部，線上線下同步推進(jìn)學(xué)習(xí)研討，大力推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作，通過企業(yè)融媒體平臺、線上學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺、視頻學(xué)習(xí)平臺，打造理論學(xué)習(xí)“云陣地”，推動基層黨建與業(yè)務(wù)真正融合。