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編者按：

2025年，面對環(huán)保行業(yè)的變革浪潮與市場挑戰(zhàn)，陜西環(huán)保集團上下凝心聚力、攻堅克難，扎實踐行習近平生態(tài)文明思想，緊密圍繞“十四五”規(guī)劃目標，在生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新、管理提升、黨的建設等方面取得了積極進展與扎實成效。

為系統(tǒng)回顧一年來的奮斗歷程、全面展示發(fā)展成果，進一步凝聚奮進力量，即日起，陜西環(huán)保集團融媒體平臺開設“答卷”欄目，集中展示各企業(yè)年度工作亮點，全方位展現(xiàn)企業(yè)新形象新面貌和為全省打贏污染防治攻堅戰(zhàn)所做的努力。

綠色能源公司

2025年是承啟“十四五”與“十五五”的關(guān)鍵之年，也是綠色能源公司全面貫徹集團“13573”發(fā)展思路，深化運營質(zhì)效的攻堅之年。公司堅持“穩(wěn)中求進”工作總基調(diào)，聚焦謀項目、拓市場、推改革、嚴管控、防風險、強作風六項重點任務。以戰(zhàn)略定力錨定方向，以創(chuàng)新思維破解難題，以務實行動筑牢根基，為贏得“十五五”良好開局、推動公司高質(zhì)量發(fā)展奮力前行。

黨建鍛造“紅色引擎”，以政治建設領(lǐng)航企業(yè)發(fā)展

公司黨委堅持將黨的建設作為引領(lǐng)發(fā)展的根本保證，系統(tǒng)謀劃、縱深推進，以高質(zhì)量黨建凝聚攻堅合力，筑牢發(fā)展根基。一是強化政治引領(lǐng)，把穩(wěn)發(fā)展之舵。系統(tǒng)部署年度黨建與紀檢監(jiān)察工作，嚴格執(zhí)行“第一議題”制度，深化理論學習與警示教育，廣大黨員干部“政治三力”顯著增強。二是深化作風建設，筑牢思想之基。扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，促進全員思想淬煉與作風重塑，營造風清氣正的干事氛圍。三是壓實主體責任，堅守安全防線。嚴格落實“一崗雙責”，加強分析研判與陣地管理，有效防范化解風險隱患，為企業(yè)行穩(wěn)致遠提供良好環(huán)境。四是踐行群眾路線，鞏固根基之源。健全完善信訪工作機制，暢通民意表達渠道，切實解決基層需求。全年黨建工作與中心任務深度融合，體系化、規(guī)范化水平邁上新臺階，為實現(xiàn)年度目標與長遠發(fā)展注入強勁的紅色動力。

項目筑牢“戰(zhàn)略基石”，以創(chuàng)新項目拓展增長空間

緊扣綠色轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展主線，聚力攻堅三大核心業(yè)務板塊，戰(zhàn)略性布局與項目推進取得扎實進展。一是油田資源化利用板塊破局起勢。成立油田低效原材料資源化利用事業(yè)部，優(yōu)化區(qū)域協(xié)同機制，有序推進廠站提標改造與基礎(chǔ)建設，為規(guī)?；Y源綜合利用奠定基礎(chǔ)。二是風光儲產(chǎn)業(yè)板塊縱深推進。光伏項目發(fā)電效益穩(wěn)步提升，綠電交易與綠證銷售取得實質(zhì)性進展。儲能電池生產(chǎn)線項目按計劃推進，打造綠色低碳樣板工程。三是農(nóng)林廢棄物利用板塊創(chuàng)新開拓。成立專項事業(yè)部并完成團隊組建，成功探索政企合作新模式，形成可復制的城市固廢處理方案，為企業(yè)品牌形象增色添彩。旭彤公司堅持以訓代學，全面加強設備安全維修培訓。四是市場化業(yè)務穩(wěn)健運行。秦光貿(mào)易與工程服務板塊協(xié)同發(fā)力，實現(xiàn)效益穩(wěn)步增長，增強了整體經(jīng)營的穩(wěn)定性與韌性。2025年各板塊聚焦主業(yè)、協(xié)同并進，展現(xiàn)了公司在綠色能源領(lǐng)域的戰(zhàn)略執(zhí)行力與創(chuàng)新活力，為企業(yè)多元化發(fā)展提供土壤。

管理驅(qū)動“體制革新”，以系統(tǒng)重構(gòu)實現(xiàn)效能躍遷

以深化改革與系統(tǒng)治理為核心，通過“塑骨架、注血液、強根基”的策略，全面推進業(yè)務整合、風險防控與體系完善，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢制度與組織基礎(chǔ)。一是重塑組織架構(gòu)，激發(fā)內(nèi)生動力。公司作為集團“三定”與市場化改革的試點企業(yè)，組織開展公開競聘，優(yōu)化部門與權(quán)屬企業(yè)關(guān)鍵流程，明確權(quán)責邊界，為改革發(fā)展注入活力。二是筑牢治理根基，強化黨建引領(lǐng)。全面推動權(quán)屬企業(yè)完成章程修訂與治理機制優(yōu)化，實現(xiàn)黨的領(lǐng)導與公司治理深度融合，提升決策科學性與監(jiān)督協(xié)同性。三是壓實安全責任，鞏固一線防線。全年開展安全專項培訓10余場，組織應急演練5次，嚴格落實隱患臺賬與“回頭看”機制，實現(xiàn)風險排查整改閉環(huán)管理。通過全年系統(tǒng)化改革與建設，公司治理體系更加科學，內(nèi)控基礎(chǔ)持續(xù)夯實，全員合規(guī)意識顯著增強，為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標提供了堅實保障。

隊伍淬煉“綠能文化”，以實干作風決勝新年開局

公司干部職工隊伍向心力與凝聚力持續(xù)提升，集團“根”文化在公司深耕厚植。一是思想向上。10余次紅色教育基地參觀及專題廉政教育筑牢思想根基、16項職工文化體育活動豐富職工身心、200余篇撰稿展示企業(yè)轉(zhuǎn)型奮斗征程。二是基層向上。一線走訪督導、宣講宣教、慰問幫扶，公司班子團隊在深入基層中凝聚人心、錘煉作風，及時把握企業(yè)“脈搏”，為發(fā)展注入持久動能。三是品牌向上。公司加強整體形象、宣傳陣地和融媒體平臺的內(nèi)容建設，園林廢棄物資源化中轉(zhuǎn)站高效解決城市綠化垃圾問題，獲得西安市總工會、城管局等單位的充分肯定，講好企業(yè)故事，不斷塑造國企擔當，提升企業(yè)行業(yè)美譽度，有效增強市場競爭力。

面向“十五五”規(guī)劃新征程，綠色能源公司將以安全為基、以改革為帆、以文化為魂，推動企業(yè)發(fā)展與集團戰(zhàn)略同頻共振。在實干中筑牢根基，在創(chuàng)新中激發(fā)動能，以更加穩(wěn)健的步伐奮力書寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。（劉向宇）