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編者按：

2025年，面對(duì)環(huán)保行業(yè)的變革浪潮與市場(chǎng)挑戰(zhàn)，陜西環(huán)保集團(tuán)上下凝心聚力、攻堅(jiān)克難，扎實(shí)踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想，緊密圍繞“十四五”規(guī)劃目標(biāo)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革創(chuàng)新、管理提升、黨的建設(shè)等方面取得了積極進(jìn)展與扎實(shí)成效。

為系統(tǒng)回顧一年來的奮斗歷程、全面展示發(fā)展成果，進(jìn)一步凝聚奮進(jìn)力量，即日起，陜西環(huán)保集團(tuán)融媒體平臺(tái)開設(shè)“答卷”欄目，集中展示各企業(yè)年度工作亮點(diǎn)，全方位展現(xiàn)企業(yè)新形象新面貌和為全省打贏污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)所做的努力。

生態(tài)建設(shè)公司

2025年是生態(tài)建設(shè)公司砥礪奮進(jìn)、攻堅(jiān)突破的關(guān)鍵之年。一年來，公司堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為主線，緊扣“十四五”目標(biāo)任務(wù)，聚焦主責(zé)主業(yè)，在改革中尋出路，在創(chuàng)新中謀突破，以黨建引領(lǐng)凝聚合力，以精益管理提質(zhì)增效，于艱難險(xiǎn)阻中彰顯韌性，于穩(wěn)步前行中積累勢(shì)能，推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得階段性進(jìn)展。

深耕主責(zé)主業(yè)，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)

面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和歷史遺留問題的疊加挑戰(zhàn)，公司堅(jiān)定戰(zhàn)略定力，聚焦生態(tài)環(huán)保主責(zé)主業(yè)，主動(dòng)作為、精準(zhǔn)發(fā)力，推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步實(shí)施，積極拓展新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

重點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)行穩(wěn)健。2025年推進(jìn)的7個(gè)新建、在建工程項(xiàng)目均按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)順利實(shí)施，平均回款率保持在95%以上。投資運(yùn)營(yíng)的宜川污水處理廠PPP項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、規(guī)范化運(yùn)行，全年?duì)I收逾1400萬(wàn)元，成為區(qū)域水環(huán)境治理的穩(wěn)定支撐。

新興賽道布局提速。在深耕本土市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極對(duì)接省外優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，建筑公司成功中標(biāo)山西省大同市土壤污染修復(fù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了工程業(yè)務(wù)進(jìn)軍省外市場(chǎng)“零的突破”。眾恒公司成功簽約《年產(chǎn)1500噸鎂鋰合金項(xiàng)目全過程咨詢合同》，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，區(qū)域戰(zhàn)略布局進(jìn)一步深化。

技術(shù)創(chuàng)新成果豐碩。公司申報(bào)的《新型人工濕地農(nóng)村污水處理技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用》榮獲第十屆（2025年度）“陜西省土木建筑科技進(jìn)步獎(jiǎng)”二等獎(jiǎng)，標(biāo)志著公司在農(nóng)村污水治理領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)突破，為陜西乃至西北地區(qū)提供了可復(fù)制、可推廣的高效解決方案，獲得行業(yè)高度認(rèn)可。

資質(zhì)建設(shè)成效顯著。建筑公司成功增項(xiàng)機(jī)電工程、電力工程總承包資質(zhì)，并順利取得承裝（修、試）電力設(shè)施許可證，業(yè)務(wù)承攬范圍實(shí)現(xiàn)重大拓展。同時(shí)，彬州、白河等項(xiàng)目憑借過硬的質(zhì)量與服務(wù)，榮獲甲方書面嘉獎(jiǎng)及媒體正面報(bào)道，公司市場(chǎng)形象與專業(yè)口碑實(shí)現(xiàn)雙提升。

推進(jìn)內(nèi)部改革，優(yōu)化治理效能

公司緊扣國(guó)企改革深化提升行動(dòng)部署，以機(jī)制創(chuàng)新為抓手，全面推進(jìn)內(nèi)部改革，著力破解制約發(fā)展的體制機(jī)制障礙，不斷提升治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。

體制機(jī)制持續(xù)優(yōu)化。嚴(yán)格落實(shí)省國(guó)資委及集團(tuán)改革要求，以“三定”方案為牽引，全面推行經(jīng)理層成員任期制與契約化管理，完成生態(tài)建設(shè)公司新一屆經(jīng)理層市場(chǎng)化選聘，啟動(dòng)中層干部競(jìng)聘上崗、職工雙向選崗及薪酬體系改革，進(jìn)一步優(yōu)化組織架構(gòu)，厘清部門職責(zé)邊界，實(shí)現(xiàn)人力資源精準(zhǔn)配置與效能釋放。

安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)。扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，修訂發(fā)布《危險(xiǎn)作業(yè)管理辦法》，組織開展隱患判定培訓(xùn)、專家講座、消防培訓(xùn)及應(yīng)急演練各1次，編制印發(fā)《隱患判定口袋書》。全年開展安全環(huán)保檢查18次，涵蓋保溫材料、汛期防汛、有限空間等專項(xiàng)檢查，累計(jì)整改各類隱患20余項(xiàng)，守牢安全發(fā)展底線。

合規(guī)管理常態(tài)長(zhǎng)效。秉持“內(nèi)控先行、合規(guī)護(hù)航”理念，組織開展“憲法宣傳周”暨年度內(nèi)部合規(guī)管理專題培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋法律法規(guī)解讀、招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)、保密管理、黨委會(huì)議題提報(bào)規(guī)范、科研項(xiàng)目流程、個(gè)稅新政及消防安全等八大模塊。各業(yè)務(wù)骨干結(jié)合實(shí)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行制度宣貫與風(fēng)險(xiǎn)剖析，推動(dòng)管理制度與業(yè)務(wù)實(shí)踐深度融合，為合規(guī)運(yùn)營(yíng)精準(zhǔn)賦能。

深化黨建共建，凝聚發(fā)展合力

始終堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿公司治理全過程，持續(xù)夯實(shí)黨組織根基，推動(dòng)黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合，切實(shí)將黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能和發(fā)展動(dòng)力。

制度建設(shè)再?gòu)?qiáng)化。全面完成公司本級(jí)與權(quán)屬企業(yè)章程修訂工作，實(shí)現(xiàn)黨建工作“進(jìn)章程”覆蓋率100%，從制度源頭上確立黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。制定黨委前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單共45項(xiàng)，全年累計(jì)前置審議“三重一大”事項(xiàng)54項(xiàng)，切實(shí)發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用。

治理體系更完善。系統(tǒng)梳理黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層等治理主體權(quán)責(zé)邊界，建立權(quán)責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制，推動(dòng)各治理主體各司其職、協(xié)同高效，為企業(yè)科學(xué)決策和規(guī)范運(yùn)作提供堅(jiān)實(shí)制度保障。

示范引領(lǐng)顯擔(dān)當(dāng)。設(shè)立黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部下沉一線、靠前指揮，引導(dǎo)廣大黨員亮身份、踐承諾、解難題。注重從項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理一線挖掘先進(jìn)典型，深入挖掘事跡內(nèi)涵，通過內(nèi)部宣傳、專題報(bào)道等形式講好“身邊事”，以榜樣力量激發(fā)奮進(jìn)動(dòng)能。

基層組織固根基。公司黨委堅(jiān)持“成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)”的原則，將2名基層優(yōu)秀骨干發(fā)展成黨員，進(jìn)一步優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。組織黨員干部、團(tuán)員青年赴西安文理學(xué)院廉政警示教育基地開展“嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩 筑牢廉潔防線 凝聚黨團(tuán)合力”主題活動(dòng)，通過沉浸式警示教育強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，筑牢廉潔從業(yè)思想防線，持續(xù)營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

站在“十四五”收官與“十五五”啟幕的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，生態(tài)建設(shè)公司將始終以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)決策部署，堅(jiān)持“市場(chǎng)為先、項(xiàng)目為基、效益為本、風(fēng)控為要”的工作原則，持續(xù)深化黨建引領(lǐng)，深耕主責(zé)主業(yè)，加快改革創(chuàng)新，提升管理效能，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。（鄭戴戈）