調(diào)整加藥濃度和反洗頻次，確保每一滴煤礦礦井水被綜合利用是我2025年每日的工作職責。

作為處理區(qū)域煤礦礦井水的骨干企業(yè)，我所在的陜西環(huán)保集團榆神秦邦水務公司將西灣、小保當、大保當?shù)让旱V外排礦井水作為處理水源，處理達標后提供給神華榆林化學、陜煤榆林化學、延長乙二醇等我省重大高端能源化工項目。

生產(chǎn)調(diào)度是一場與時間賽跑、與效率較量的考驗。我深知地處毛烏素沙漠和黃土高原接壤地帶的榆林，降水稀少、地下水資源相對貧乏。自2025年1月起，我和同事們便緊盯著電導率、懸浮物等關(guān)鍵指標，精準調(diào)整工藝參數(shù)，合理調(diào)整加藥濃度和反洗頻次，將設(shè)備完好率穩(wěn)定在98%以上，實現(xiàn)了礦井水出水水質(zhì)100%達標。去年我們累計供水2200萬立方米，相當于近10個曲江池的水量，?將榆神工業(yè)園區(qū)工業(yè)用水中，礦井水的占比從39%提升至49%，為區(qū)域的綠色發(fā)展提供了有力的水資源支撐。

這一年，在忙碌而充實的工作中，我不斷向下扎根，把對工作細節(jié)的極致把控、對專業(yè)技能的不斷鉆研、對保障供水安全的堅定初心都匯聚成滾滾涌動的煤礦礦井水。

當晨光刺破歲末的薄霧，第一次照亮秦嶺高聳的脊梁與無定河蜿蜒的水道。我深知，前方的道路或許充滿挑戰(zhàn)，但我將以無畏的勇氣和堅定的信念去迎接，讓每一滴礦井水都成為生態(tài)與發(fā)展的紐帶，讓它不僅成為化工企業(yè)的“救命水”，更成為國富民強的“幸福泉”。

七載風雨如磐，我懷揣“環(huán)保為民、產(chǎn)業(yè)報國”的初心，全程參與了化子坪固體廢物處置項目，面對黃土濕陷地質(zhì)與技術(shù)瓶頸，我們?nèi)找柜v守，推行“掛圖作戰(zhàn)、每日調(diào)度”模式，創(chuàng)造“當年審批建設(shè)、當年投產(chǎn)收益”的行業(yè)標桿速度，累計處置壓裂返排液近200萬噸、巖屑近100萬噸，有效解決了區(qū)域固廢污染問題，相當于為延安建成一座專業(yè)的“凈化工廠”。

每逢雨季，我的心總與散布在險峻地帶的處置站緊緊相連。記得一次暴雨夜，邊坡面臨滑塌，我們一面組織撤離，一面冒雨加固壩體，在轟鳴與吶喊中守住安全防線。險情過后，身后是項目的安然，更是群眾的信任。

展望前路，我將繼續(xù)賡續(xù)紅色血脈，以實干詮釋延安精神，用雙腳丈量責任，用汗水澆灌希望，在生態(tài)守護的征程上，推動更多成果在這片土地上扎實轉(zhuǎn)化、扎根生長。

2025，最難忘的是在咸陽市地下水污染防治試驗區(qū)建設(shè)任務中，團隊依靠科學方案、專業(yè)技術(shù)與高效執(zhí)行，精準破局、靶向攻堅，不僅高標準完成污染防治任務，更拿下全國成效評估“優(yōu)秀”等次，盡顯生態(tài)環(huán)保鐵軍風采。在歷史遺留涉重廢渣管控攻堅中，我們自主研發(fā)的集成技術(shù)成功落地應用，累計治理廢渣約80萬m3，生態(tài)修復面積超11萬㎡，在確保長江源頭水質(zhì)安全的同時，保障廢渣堆場周邊數(shù)千名群眾4萬畝農(nóng)用地的環(huán)境安全。當項目驗收達標、草木初植的那一刻，所有汗水都化為了對“綠水青山就是金山銀山”最堅實的諾言。

展望2026，我將帶領(lǐng)團隊踐行企業(yè)向下扎根、向上生長的“根”文化，從“問題的解決者”升級為“綠色價值的創(chuàng)造者”，為提升我省生態(tài)文明建設(shè)水平，建設(shè)美麗陜西貢獻全部熱忱與力量。

2025年，我堅守于污泥處置一線，與生產(chǎn)節(jié)奏同頻共振。作為調(diào)度員，從清晨協(xié)調(diào)車輛進出、物料流轉(zhuǎn)，保障調(diào)度車間機械、混料生產(chǎn)24小時穩(wěn)定運行，在平凡的崗位上堅守職責。最踏實的就是目送每車污泥安全處置完畢時，與同事眼神交匯的默契一刻。深夜廠房燈火通明，我知道自己所守護的，不僅是一項工作生產(chǎn)流程，更是沉甸甸的環(huán)保責任。

2026年，期待項目處置能力再上臺階。愿新年業(yè)務更精進，步履更從容，我將在平凡的崗位上，繼續(xù)扛起不平凡的擔當。

作為在環(huán)保事業(yè)奮斗八年的環(huán)保老兵，2025年的奮斗足跡深植于心。這一年，我緊跟集團步伐，聚焦一般工業(yè)固廢與生活垃圾資源化項目拓展，在項目洽談、技術(shù)對接一線錘煉技能，于標準落實、流程優(yōu)化中夯實基礎(chǔ)，親歷著“環(huán)保為民、產(chǎn)業(yè)報國”的企業(yè)宗旨在園區(qū)落地生根。

集團“向下扎根、向上生長”的“根”文化，是前行路上的精神養(yǎng)分。從鉆研資源化技術(shù)細節(jié)，到保障項目高效推進，每一步深耕都源于“根植環(huán)保事業(yè)”的初心，每一次歷練都與企業(yè)發(fā)展同頻共振，每一次突破都見證企業(yè)成長的力量。

2026年，我將繼續(xù)以“根”為錨，深耕秦川環(huán)保沃土，奮力開拓生活垃圾水解資源化新局面，探索固廢利用新路徑、新模式。甘做生態(tài)建設(shè)的“鋪路石”，以實干續(xù)寫與企業(yè)共成長的新篇章。

2025年是我扎根融資租賃公司財務崗的關(guān)鍵一年，更是勇挑重擔、快速成長的一年。自2024年9月入職擔任總賬會計以來，我始終秉持嚴謹細致的態(tài)度處理核算、報表、審計等日常工作；2025年11月起，面對陜環(huán)投財務人員調(diào)整且年底工作繁忙的局面，我勇挑投資財務部長、租賃財務總監(jiān)、租賃總賬會計三份工作職責。對上做好溝通匯報與預算籌資等重點工作把控，對下仍要完成核算與數(shù)據(jù)合并匯總，憑借認真高效的工作，保障了陜環(huán)投財務工作的平穩(wěn)推進，也得到了領(lǐng)導和同事的認可。

2026年，我希望繼續(xù)精進專業(yè)，全力配合公司推進債務重組、風險控制等重點工作，同時帶動財務團隊共同提升業(yè)務水平，努力提升自身管理思維與能力。生活中，我也會養(yǎng)成健康的飲食運動習慣，以飽滿狀態(tài)迎接新挑戰(zhàn)。

2025年，于我而言，是成長與感動交織的一年。作為彬州市新民高端能源化工園區(qū)污水處理廠二期項目經(jīng)理，我?guī)ьI(lǐng)團隊全力沖刺，推動項目穩(wěn)步邁向竣工收尾。面對二期管道安裝中“原有管道與圖紙不符”的棘手難題，我主動牽頭，統(tǒng)籌圖紙復核、團隊調(diào)度、進度與安全，架起設(shè)計、項目部與施工隊高效溝通的橋梁。我們晝夜鏖戰(zhàn)，攻克復雜地形鋪設(shè)、管道防腐等技術(shù)難關(guān)，圓滿完成核心管道安裝并順利通過壓力測試，為項目筑牢了關(guān)鍵基石。

展望2026，我滿懷期許。工作上，我將繼續(xù)深入研究和應用工業(yè)廢水處理的最新技術(shù)，如高級氧化技術(shù)、成本控制優(yōu)化以及數(shù)字化管理系統(tǒng)，積極探索創(chuàng)新路徑，為環(huán)保施工項目提質(zhì)增效注入新動能。生活上，我希望擁有更健康的體魄和更飽滿的精神狀態(tài)，努力平衡好工作與家庭。我愿與妻子攜手，雙倍堅守，共同書寫屬于我們環(huán)保人的“家國同心”新篇章。

2025年于我是挑戰(zhàn)與成長并存的一年。身兼多職的歷練中，我收獲頗豐：手續(xù)辦理工作里，主動對接政府部門，歷經(jīng)十余次協(xié)商聯(lián)絡(luò)，精準把握政策、高效推進流程，順利完成多項關(guān)鍵前置手續(xù)，獲得政府部門認可，政策解讀與協(xié)商能力顯著提升。選冶廠征地拆遷工作中，帶領(lǐng)團隊40余次深入田間，完成200余畝土地測量。面對復雜情況，也曾因訴求分歧與村民紅臉相爭，后來沉下心傾聽心聲、換位思考，逐一對接核實村民反映的問題，用耐心和誠意逐步化解村民心結(jié)，推動歷史遺留問題妥善解決，更領(lǐng)悟到基層工作既要堅守原則，更要以心換心、真誠溝通的真諦。同時，統(tǒng)籌黨群工團及辦公室日常管理，各項工作取得階段性成果。2025年，是充實與成長交織的一年。領(lǐng)導的點撥如明燈驅(qū)散迷霧，同事的支持如臂膀給予力量，家人的陪伴似港灣溫暖歸途。

2025年，我依舊堅守在財務崗位上，把報表核算作為核心工作，每到匯總節(jié)點，辦公室深夜的燈光常為我亮起，逐筆核對憑證，哪怕小數(shù)點后幾位的差異也絕不放過，全年保持報表零差錯。新同事入職時，我手把手帶教憑證錄入、稅務申報等流程；老同事遇到難題，我也第一時間協(xié)助破解，同事家中有事時主動分擔工作，默默守護團隊運轉(zhuǎn)。這一年，我收獲了團隊的信任與認可，看著部門互幫互助的氛圍愈發(fā)濃厚，看著新人快速成長，便是最大的滿足。

2026年，我將繼續(xù)優(yōu)化財務核算流程、提升工作效率，深入?yún)⑴c公司財務數(shù)字化建設(shè)，做好傳幫帶，助力團隊整體能力提升。生活中希望能多陪伴家人，平衡工作與生活，也愿團隊同事都能工作順心、生活美滿，攜手在崗位上再創(chuàng)佳績。

過去一年，作為大秦環(huán)境公司企業(yè)文化專員，自集團“根”文化品牌發(fā)布以來，我堅持做到讓文化“看得見、聽得著”。通過系列主題活動、優(yōu)化內(nèi)部宣傳平臺、講述職工故事，有效提升了職工的認同感與凝聚力。在公司品牌傳播上，圍繞重點業(yè)務與社會責任發(fā)聲，增強了公司的外部形象與影響力。我深知，文化如細雨，宣傳如橋梁，我仍需在內(nèi)容深度與形式創(chuàng)新上持續(xù)耕耘。

展望新年，我將以“深化”與“創(chuàng)新”為雙翼，推動公司企業(yè)文化與宣傳工作邁上新臺階。引導全員深入理解企業(yè)文化體系及行為規(guī)范、品牌標識，切實將文化理念轉(zhuǎn)化為行動自覺。在宣傳提質(zhì)上，建設(shè)更豐富的內(nèi)容體系，利用多種內(nèi)容傳播形式開展公眾號運營，讓內(nèi)外傳播更鮮活、更有溫度。期待與公司一起，讓文化真正成為推動企業(yè)前行的深層力量。

2025年，于我而言是深耕細作、收獲成長的一年。身為綜合辦公室主任，我緊扣“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、服務保障”核心要求，牽頭完成年度會議保障、制度流程優(yōu)化、后勤服務升級等重點任務。在公司“大干70天攻堅專項行動”中，主動對接業(yè)務部門，高效統(tǒng)籌匯總材料、物資調(diào)配、宣傳對接等工作，助力工作順利推進。汛期，我?guī)ьI(lǐng)辦公室團隊24小時值守，協(xié)調(diào)防汛物資、排查安全隱患，以堅守筑牢安全防線。生活中，雖陪伴家人時間有限，但與孩子參與環(huán)保公益活動，讓我更深刻體悟工作價值。

2026年，我將秉持務實擔當作風，推進辦公室數(shù)字化轉(zhuǎn)型，優(yōu)化公文流轉(zhuǎn)、會議管理流程，健全跨部門協(xié)作機制；同時平衡工作生活，陪伴家人旅行，深耕環(huán)保專業(yè)知識，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

2025年，我作為咸陽、渭南空氣站運維項目技術(shù)負責人，帶領(lǐng)團隊保障了兩市共182個空氣自動監(jiān)測站點及3個交通站的穩(wěn)定運行。面對復雜多變的氣象條件和站點分布廣的挑戰(zhàn)，我們優(yōu)化了運維策略，建立了“分片區(qū)快速響應”的工作機制。全年累計完成設(shè)備故障處理352次，數(shù)據(jù)傳輸有效率穩(wěn)定在95%以上，為區(qū)域空氣質(zhì)量精準預報和科學治污提供了堅實的數(shù)據(jù)支撐。

2026年，我將繼續(xù)提升運維精細化水平，引入智能化監(jiān)測手段，力爭將故障響應時間縮短至2小時內(nèi)。同時，加強與行業(yè)專家的技術(shù)交流，為區(qū)域大氣污染防治貢獻更多專業(yè)力量。

2025年，我立足水環(huán)境（鎮(zhèn)安）公司出納、黨務及宣傳崗位，腳踏實地履職盡責，在實干中沉淀積累，在耕耘中收獲成長。財務崗位上，積極參加集團財務專題培訓，持續(xù)夯實業(yè)務基礎(chǔ)，嚴守財務關(guān)口，保障各項工作有序推進；黨建與宣傳工作中，踴躍參加集團“扎根鑄魂 筑夢青春”演講比賽并獲二等獎，組織“80余名萌娃探秘污水凈化”全過程，相關(guān)宣傳報道獲評集團第二季度融媒體平臺優(yōu)秀稿件，全年累計刊發(fā)宣傳稿件13篇，用心用情傳遞環(huán)保聲音，彰顯國企使命擔當。工作的歷練讓我厚植責任之心，生活的溫暖讓我常懷感恩之情。

展望2026年，我將持續(xù)精進財務專業(yè)素養(yǎng)，推動黨務工作提質(zhì)增效，深耕宣傳陣地守正創(chuàng)新。愿新的一年，工作中履職盡責、再創(chuàng)佳績，生活中溫暖向陽、歲歲歡愉，以青春朝氣扎根崗位守初心，以奮進姿態(tài)篤行實干向未來。